Führungskräftetraining

MODULARER AUFBAU UND INHALTE

Die Konzeption eines umfassenden Führungskräfteprogrammes wird im Vorfeld sorgfältig an Hand bestehender Bedarfe seitens des Auftraggebers abgestimmt. Inhalte der bestehenden Firmenphilosophie, Führungsleitbild und sonstige Statements des Unternehmen werden in die Module eingearbeitet. Beispielhaft die folgende Zusammenstellung von Modulen.

  • Inhalte Modul 1 „Grundlagen Führung für Morgen 2023 und weiter“
    Klären der aktuellen Herausforderungen an Führungskräfte in der VUKA -Welt, Umgang mit Unsicherheit und Komplxität
    Rollenklärung als Führungskraft
    Grundlagen zum Thema Führung von Morgen
    Auseinandersetzung mit der bestehenden Führungsphilosophie des Unternehmens
  • Inhalte Modul 2 „Mitarbeiterführung“
    Führung verschiedener Mitarbeitertypen
    Vermittlung diverser Instrumente der Führung
    Grundlagen der Kommunikation & Gesprächsführung
  • Inhalte Modul 3 „Souveränes Auftreten vor der Mannschaft“
    Informationsrunden vorbereiten und strukturiert, verständlich und zielorientiert leiten. Aktives Einbinden von Mitarbeitenden.
    Grundlagen der Moderation und Diskussionsleitung
    Umgang mit Gruppendynamik und schwierigen Situationen
  • Inhalte Modul 4 „Umgang mit Konflikten“
    Grundlagen zum Thema Konflikt und Mediation
    Perspektivwechsel und Vorgehen im Falle von Konflikten im Team
    Arbeit an Fällen aus dem Arbeitsalltag
  • Parallele Maßnahmen
    Arbeit an Projekten in Peergroups
    Peer-to-Peer Beratung in Arbeitsgruppen
    Installieren regelmäßiger Feedbackschleifen mit Vorgesetzten
    und vieles mehr

VERWENDETE METHODEN

  • Vermittlung von Input interaktiv am Flip-Chart
  • Gruppenarbeiten zur Vertiefung von Inhalten
  • Verwendung abwechslungsreicher, aktivierender Seminarmethoden
  • Arbeit an konkreten Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag
  • Fotoprotokoll
  • Umsetzungsvereinbarung als Praxistransfer

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Schichtleiter und Meister

Coaching | Training | Organisationsberatung in Osnabrück

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